云舍村發(fā)展旅游走過了22年,老支書楊興春家的農(nóng)家樂“古寨酒家”也開了22年。
22年旅游路,并不如想象中一帆風順。
2002年,銅仁市江口縣太平鎮(zhèn)云舍村迎來了第一波旅游紅利,在國家和省旅游部門的幫扶下,坐落于梵凈山腳下的云舍開始發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
云舍村俯瞰圖。
原本以為“靠著”梵凈山這個“大樹”,加上自己悠久的歷史文化、良好的自然生態(tài),肯定能賺得盆滿缽滿。沒想到,前來參觀的游客寥寥無幾,村民們自己辦起的15家農(nóng)家樂也陸陸續(xù)續(xù)關門歇業(yè),只剩楊興春一家。
為什么擁有這么好的旅游資源,卻依然門可羅雀?為什么別的地方開發(fā)鄉(xiāng)村旅游很晚但游人如織,而自己卻“起了個大早,趕了個晚集”?
“兩個為什么”的發(fā)問,讓云舍村干部和群眾陷入了深深的思考。
多次外出考察、召開群眾會后。大家發(fā)現(xiàn)了差距:衛(wèi)生環(huán)境差,旅游的感官不佳;凝聚力不夠,有人干、有人看;特別是旅游秩序混亂,宰客等現(xiàn)象時有發(fā)生。
云舍村門匾。
“云舍的形象要靠大家共同樹立”“發(fā)展旅游對大家都有利,要團結(jié)一心共同做好”“環(huán)境衛(wèi)生人人有責”……痛定思痛后,村“兩委”和村民的認識高度統(tǒng)一:要發(fā)展好旅游,首先必先“治”村。
一場以“治”促旅、以旅強村的革命轟轟烈烈開展了起來。
面對衛(wèi)生環(huán)境“難”,云舍村實施區(qū)域共治共管,與附近的幾個村聯(lián)合推行“民心黨建+三長制”治理體系,充分整合護河長、護林長、護路長定期開展護路、護林、巡河活動;“垃圾兌換銀行”“一戶一檔”文明家庭“積分制”、環(huán)境衛(wèi)生“紅黑榜”等制度相繼落地;
云舍村組織開展活動。
面對干事創(chuàng)業(yè)“推”,云舍村率先在全縣實施新時代村級治理體系改革,以村“兩委”班子為主體,科學設置黨群服務中心、綜治服務中心、民生保障中心、生態(tài)環(huán)境保護中心、股份經(jīng)濟合作社的“兩委一社四中心”,科學配置村干部職數(shù)和“一社四中心”工作人員,建立履職清單,讓“人人有責任、事事有人抓”;
面對旅游秩序“亂”,云舍村結(jié)合村情民意制定了村規(guī)民約,編排成‘三字經(jīng)’,內(nèi)容50%以上涉及到旅游發(fā)展及服務方面,對“可為”“不可為”及“必須要為”作了明確規(guī)定,讓“良風美俗”成為村民的共同追求和自覺行動。
有效治理讓云舍“舊貌換新顏”——環(huán)境越來越好,人氣越來越旺。
云舍村一隅。
特別是2018年梵凈山的申遺成功后,上山觀景,下山玩水、體驗民俗文化、品土家族美食的旅游方式讓云舍村一夜“爆紅”,村民們真正端起了“旅游碗”,吃上了“旅游飯”。
“19間房,33張床位,全部滿房?!蓖辽灵L的云舍姑娘楊慧告訴記者,這個國慶假期,自己的“梵彧·楠舍”民宿“又火爆了”。
“有效的基層治理是旅游邁上新臺階的有力保障?!痹粕岽妩h支部書記楊鳳剛表示,目前,全村有民宿42家,農(nóng)家樂30家,80%的村民都參與了村里的旅游發(fā)展,2023年云舍村集體經(jīng)濟收入突破100萬,村民人均年收入2.8萬元。
云舍村美景。
夜幕降臨,云舍村總算安靜了下來。
楊興春坐在沙發(fā)上,悠閑地翹著二郎腿,眼睛盯著電視屏幕,這樣忙碌的狀態(tài)楊興春盼了20多年,如今如愿了,他坦言,“累并快樂著”。