近年來，松桃苗族自治縣黃板鎮(zhèn)黨委按照《松桃苗族自治縣深入開展黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)工作實(shí)施方案》要求，圍繞“五個(gè)結(jié)合”有序推進(jìn)納沖村黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)工作，不斷提升鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，助推鄉(xiāng)村振興。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善村級(jí)治理體系。成立黃板鎮(zhèn)深入開展黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和綜合協(xié)調(diào)、項(xiàng)目推進(jìn)、糾紛化解、督促問效4個(gè)工作組，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)辦公，明確工作任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任。研究制定《黃板鎮(zhèn)納沖村開展黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，量化任務(wù)清單，制定《納沖村開展黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)工作任務(wù)分解表》，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人，分階段按步驟抓好工作落實(shí)。按周實(shí)時(shí)對(duì)納沖村黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的問題進(jìn)行分析研判，并安排部署和解決。2022年10月以來，召開納沖村黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)、研判會(huì)、推進(jìn)會(huì)等10余次。
強(qiáng)化工作舉措，激發(fā)村級(jí)治理活力。制定“一日一上報(bào)、一日一記錄、一周一調(diào)度、半月一研判、一月一通報(bào)”的“五個(gè)一”工作機(jī)制，對(duì)試點(diǎn)工作開展情況實(shí)時(shí)跟蹤問效。小網(wǎng)格包保走訪解民憂，村黨支部書記任網(wǎng)格長(zhǎng)，村兩委干部任網(wǎng)格員，黨員、退役軍人、村賢人士推選任聯(lián)戶長(zhǎng)，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)、多人協(xié)同、責(zé)任到人的網(wǎng)格系統(tǒng)，以“小網(wǎng)格”帶動(dòng)“大治理”，將黨組織觸角延伸到鄉(xiāng)村治理工作全領(lǐng)域、全過程，實(shí)現(xiàn)小事找網(wǎng)格、大事找支部，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。根據(jù)村情、寨情、組情、黨員戶情將在家年輕黨員合理劃分到不同責(zé)任區(qū)，明確工作職責(zé)，探索推行責(zé)任黨員“五要”“五到戶”制度，普通黨員“五帶頭亮身份”，駐村第一書記、聯(lián)村民警、法律服務(wù)專員、家庭醫(yī)生、聯(lián)戶長(zhǎng)的“五員”服務(wù)，掛牌共產(chǎn)黨員戶、聯(lián)戶長(zhǎng)戶、巾幗文明崗，為群眾提供更便捷化服務(wù)。
深化惠民理念，彰顯村級(jí)治理溫度。結(jié)合銅仁市特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興集成示范試點(diǎn)建設(shè)，合理布局村莊建設(shè)，圍繞“三個(gè)一批”（拆一批、建一批、修繕一批）“三化”工程（綠化、亮化、美化）有序推進(jìn)墻繪、“四小園”建設(shè)、村莊內(nèi)部道路指導(dǎo)牌、巷道標(biāo)識(shí)牌、村莊導(dǎo)覽圖安裝。完成墻面仿瓷和墻繪、村莊內(nèi)部道路指導(dǎo)牌、巷道標(biāo)識(shí)牌、村莊導(dǎo)覽圖、候車亭、觀景臺(tái)、荷花池、步道修建、“四小園”建設(shè)規(guī)劃中的護(hù)欄、圍欄硬化上色，完成農(nóng)戶小菜園招租分塊掛牌，結(jié)合納沖村實(shí)際，呈現(xiàn)特有的苗族文化氛圍。完成安裝14個(gè)“小翼管家”攝像頭，對(duì)村里的出入口、人口密集等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)智能管理，投入運(yùn)行后，借助“小翼管家”監(jiān)控功能，“小翼管家”推動(dòng)了村級(jí)疫情防控、應(yīng)急指揮、社會(huì)治安等工作，有效推進(jìn)了鄉(xiāng)村治理能力現(xiàn)代化。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)辦理，搭建小展臺(tái)指尖融合辦民事，創(chuàng)建一站式服務(wù)、辦事指南和流程圖小展臺(tái)，從程序上減少群眾“苦等干等”的時(shí)間，推動(dòng)村干部從“忙蓋章”向“抓服務(wù)”轉(zhuǎn)變。小積分服務(wù)兌換聚民心，納沖村以黨群服務(wù)中心為依托，制定志愿服務(wù)積分兌換制，界定志愿服務(wù)活動(dòng)類別，明確積分兌換實(shí)施細(xì)則，成立“積分兌換超市”，形成一套有效的激勵(lì)機(jī)制，鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化取得新成效。（松桃自治縣委組織部）
