近年來，松桃苗族自治縣黃板鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)、群眾需求、守正創(chuàng)新、問題導(dǎo)向、示范帶動，在強組織打基礎(chǔ)、建隊伍抓保障上下功夫，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，持續(xù)提升鄉(xiāng)村治理引領(lǐng)力、驅(qū)動力、執(zhí)行力。

聚焦“三個關(guān)鍵”，提升鄉(xiāng)村治理引領(lǐng)力。聚焦基層組織建設(shè)，把黨組織建在網(wǎng)格上，納沖村黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點工作建立5個村民小組聯(lián)心網(wǎng)，實現(xiàn)5個網(wǎng)格“一長兩員”均有黨員，形成“縱向到底、橫向到邊”的網(wǎng)格組織體系。聚焦網(wǎng)格隊伍建設(shè)，按照“因地制宜、規(guī)模適度、全面覆蓋”的原則，嚴(yán)把“村級推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、動態(tài)調(diào)整”三個關(guān)口，結(jié)合“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”機(jī)制，將在家黨員、組長、保潔員、護(hù)林員、衛(wèi)生員、保育員、村組后備力量、熱心能力人士全部納入網(wǎng)格化管理體系，選配基層網(wǎng)格員33名。聚焦激勵機(jī)制建設(shè)，定期開展網(wǎng)格員考評工作，建立“三有一化一高”（有熱心、有能力、有精力，本地化，群眾認(rèn)可度高）網(wǎng)格員隊伍，對開展工作較好的網(wǎng)格員實行適當(dāng)獎勵，激發(fā)網(wǎng)格員的戰(zhàn)斗力。

鎖定“三個目標(biāo)”，提升鄉(xiāng)村治理驅(qū)動力。鎖定“一體聯(lián)動”，建成鎮(zhèn)、村兩級視頻調(diào)度指揮中心，形成兩級聯(lián)動的高效指揮調(diào)度系統(tǒng)和社會治理事項受理、分析、處置機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題“一鍵”上報、工作進(jìn)度“指尖”跟蹤、處理結(jié)果“線上”反饋，快速有效解決問題。鎖定“兩級陣地”，推進(jìn)鎮(zhèn)級綜治服務(wù)中心、村級黨群服務(wù)中心建設(shè)，推動服務(wù)審批事項和執(zhí)法權(quán)限下沉到村級，建立“一扇門、一道窗、一張網(wǎng)”的共建共治共享平臺。鎖定“多網(wǎng)合一”，融合黨建、治理、環(huán)保、民生等功能網(wǎng)格，實現(xiàn)一網(wǎng)多能、全網(wǎng)覆蓋，加強特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興集成示范試點建設(shè)，實現(xiàn)村級重點部位、重點路段全覆蓋，村民小組“智慧喇叭”全覆蓋，實現(xiàn)“一網(wǎng)管全局、一屏知全域”。

堅持“三個根本”，提升鄉(xiāng)村治理執(zhí)行力。堅持基層基礎(chǔ)，按照“五位一體”建設(shè)要求，建成規(guī)范化建設(shè)黨群服務(wù)中心和社會治理中心，壓緊壓實村干部基層社會治理責(zé)任。1名縣級領(lǐng)導(dǎo)、6名縣級干部以及鎮(zhèn)級黨政同志聯(lián)系納沖村黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點工作，選派駐村工作隊員3名，其中縣級干部1名、鎮(zhèn)級干部2名。堅持研判處置，對納沖村黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點工作實行一日一上報、一周一調(diào)度、半月一研判、一月一通報工作制，對試點工作開展實施跟蹤問效。堅持和諧穩(wěn)定，堅持“補短板、強弱項、疏痛點、通堵點”導(dǎo)向，明確網(wǎng)格員職責(zé)任務(wù)、服務(wù)內(nèi)容，做到網(wǎng)格底數(shù)、人員情況、職責(zé)任務(wù)、工作情況等底數(shù)清楚，做好信息搜集、現(xiàn)場處置制度，及時回應(yīng)民生關(guān)切。（孫磊）