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      碧江:“微治理”有溫度 “幸福社區(qū)”享幸福
      2023/11/27    來(lái)源:微銅仁     點(diǎn)擊:478   

      “多謝街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,這么快就為我們修好了人行便道,解決了我們出行的老難題?!本用裥旒烟崞鹦蘼返氖码y掩喜悅。

      前些日子,碧江區(qū)錦江街道桂花廣場(chǎng)北區(qū)居民普遍反映小區(qū)入口處坡陡、路長(zhǎng),部分學(xué)生上學(xué)不方便,急需開(kāi)辟一條便民的步行通道。徐佳作為該區(qū)業(yè)主代表,將此事反映給所在社區(qū),社區(qū)積極匯報(bào)給街道,經(jīng)多方協(xié)調(diào),短短時(shí)間,一條便捷的步行通道就修好了。

      “外國(guó)語(yǔ)學(xué)校路口線路被貨車掛脫落,存在安全隱患,請(qǐng)及時(shí)解決……”桂花塘社區(qū)第四網(wǎng)格員羅英在網(wǎng)格工作巡查中認(rèn)真記錄著每天收集的問(wèn)題及居民反映的訴求,并在第一時(shí)間上報(bào)社區(qū)、街道,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。“隨著居民對(duì)網(wǎng)格員的深入了解,漸漸地?zé)o論大事小事,只要有困難,都第一時(shí)間會(huì)來(lái)找我?!绷_英笑著說(shuō),“這也是群眾信任我的表現(xiàn)。”

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      在主題教育中,碧江區(qū)緊扣“黨建引領(lǐng)幸福社區(qū)”目標(biāo),積極推行黨建引領(lǐng)賦能基層“網(wǎng)格化”治理模式,聚焦基層“小切口”“微治理”,著力解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題。

      按照“人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對(duì)齊全”的原則,該區(qū)依托“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層社會(huì)治理機(jī)制,以樓棟、小型居民小區(qū)、200戶至300戶為單位合理劃分網(wǎng)格,在43個(gè)城市社區(qū)建立網(wǎng)格黨組織195個(gè),逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨組織網(wǎng)格全覆蓋。由社區(qū)干部擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行包聯(lián),讓熱心、有能力、有精力、群眾認(rèn)可度高的社區(qū)工作者、黨小組長(zhǎng)、志愿者等擔(dān)任網(wǎng)格員、聯(lián)戶長(zhǎng),組織動(dòng)員黨員、退休干部、退役軍人、城管隊(duì)員、社區(qū)民警、物業(yè)、志愿者等力量擔(dān)任兼職網(wǎng)格員,重點(diǎn)關(guān)注困難人群及社情民意、矛盾糾紛、安全隱患、社會(huì)治安等情況,不斷提升居民幸福感、滿意度。

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      “現(xiàn)在小區(qū)道路翻新了,停車也有序了……”談起現(xiàn)在的居住環(huán)境,碧江區(qū)河西街道廣場(chǎng)社區(qū)大修廠小區(qū)居民贊不絕口,直呼“幸福指數(shù)”飆升。

      大修廠小區(qū)是典型的老舊小區(qū)。面對(duì)環(huán)境“臟亂差”、公共設(shè)施少、安全隱患多、無(wú)物業(yè)服務(wù)等疑難問(wèn)題,河西街道依托碧江區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,對(duì)小區(qū)污水管網(wǎng)和道路進(jìn)行改造,規(guī)劃出停車位、增設(shè)充電樁和健身器等,讓小區(qū)面貌煥然一新。

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      為加強(qiáng)后期管理,該街道通過(guò)“五聯(lián)五進(jìn)”模式,將小區(qū)變成一個(gè)網(wǎng)格,充分發(fā)揮廣場(chǎng)社區(qū)黨支部在老舊小區(qū)治理中的“主心骨”作用,在小區(qū)積極設(shè)立黨小組,成立理事會(huì),聘用網(wǎng)格員和聯(lián)戶長(zhǎng)協(xié)同解決小區(qū)日常治理工作。

      “現(xiàn)在小區(qū)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,都由黨小組、理事會(huì)與居民協(xié)商解決,小區(qū)的事情居民自己作主、拍板定奪,有矛盾現(xiàn)場(chǎng)就能解決。”河西街道廣場(chǎng)社區(qū)黨支部書(shū)記席銀菊說(shuō)道。

      在社區(qū)黨支部的引領(lǐng)下,大修廠小區(qū)還建立了網(wǎng)格黨群議事機(jī)制,成立小區(qū)管委會(huì),通過(guò)小區(qū)管理群和業(yè)主服務(wù)群,定期組織黨員和居民代表等廣泛征求治理意見(jiàn)建議,共商破解小區(qū)治理難題。

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      干凈整齊的樓房,平坦的廣場(chǎng),一條寬闊的大道通向熱鬧繁華的城市中心,老人們?cè)谂?yáng)下悠閑聊天……這是碧江區(qū)銅興街道響塘龍社區(qū)熟悉的場(chǎng)景。

      居民奔跑活躍在剛投入使用的籃球場(chǎng)上,傳球斷球投籃,揮灑汗水……響塘龍社區(qū)居民王遠(yuǎn)景開(kāi)心說(shuō)道,“之前向社區(qū)建議修建一個(gè)籃球場(chǎng),得到了積極回應(yīng),實(shí)現(xiàn)了大家‘籃球夢(mèng)’?,F(xiàn)在球場(chǎng)還可以打羽毛球、排球,社區(qū)真是想得太周到了?!?/p>

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      “項(xiàng)目從考察、引進(jìn)到最后落地只用了短短2個(gè)多月的時(shí)間。非常感謝社區(qū)的幫助,社區(qū)黨員入戶時(shí),我表達(dá)了想創(chuàng)業(yè)的訴求,他們幫我對(duì)接了相關(guān)部門,很快就落實(shí)了,現(xiàn)在發(fā)展得非常好?!表懱笼埳鐓^(qū)居民王江林談起未來(lái)信心滿滿。

      “在走訪中,我們了解到社區(qū)居民王江林之前在江蘇南通務(wù)工,由于父親生病,孩子也需要照顧,今年6月決定回家自主創(chuàng)業(yè),計(jì)劃養(yǎng)殖對(duì)蝦,我們積極對(duì)接相關(guān)部門,做好答疑解惑,全力提供支持幫助?!表懱笼埳鐓^(qū)駐村第一書(shū)記汪元海介紹,“每月社區(qū)黨員都會(huì)開(kāi)展走訪,主動(dòng)深入居民中去,了解大家需求,全力當(dāng)好群眾‘知心人’,做好服務(wù)群眾的‘暖心人’。”

      響塘龍社區(qū)現(xiàn)入住1315戶5358人,其中易地搬遷戶355戶1680人。如何更好服務(wù)社區(qū)居民特別是搬遷群眾,社區(qū)黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,以“社區(qū)+業(yè)主委員會(huì)+物業(yè)公司”三方聯(lián)動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng),以“小區(qū)共治、難題共商、文明共創(chuàng)、活動(dòng)共辦、鄰里共融、成果共享”六共模式為抓手,努力實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)聚心、社區(qū)治理安心、傾聽(tīng)民意真心、服務(wù)群眾貼心、文化活動(dòng)潤(rùn)心“五心”服務(wù)目標(biāo),讓居民切實(shí)享受暖心關(guān)懷和便捷服務(wù)。

           | 銅仁市文明辦

      監(jiān)     | 安超

      責(zé)     | 張曉云

          田洪文