新房子、新生活、新面貌，這是玉屏侗族自治縣易地扶貧搬遷群眾如今的真實寫照。近年來，玉屏持續(xù)在易地扶貧搬遷“后半篇”文章上添動力、注活力，從社區(qū)黨組織入手，在社區(qū)基層組織建設(shè)上下功夫，圍繞服務(wù)群眾，以“四強四促”精準施力，創(chuàng)新社區(qū)治理體系，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，切實增強搬遷群眾的獲得感、幸福感、安全感。

強組織，促共治。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)、多元參與機制，堅持黨組織牽頭抓總、居委會執(zhí)行、居監(jiān)會監(jiān)督、居民廣泛參與，廣泛推行社區(qū)“大黨委”、兼職委員制，通過定期召開聯(lián)席會議、共建理事會等，實現(xiàn)各方共商共議。進一步合理配置行政組織的職能、權(quán)力、責(zé)任、資源，明確權(quán)責(zé)邊界。制定“黨群服務(wù)清單”“物業(yè)管理清單”“網(wǎng)格管理清單”，實行項目清單化管理。及時調(diào)整社區(qū)黨組織工作重心，進一步優(yōu)化、創(chuàng)新推進網(wǎng)格化管理，做好短期與中長期建設(shè)規(guī)劃，健全網(wǎng)格化建設(shè)配套政策，細化單元網(wǎng)格職能。充分利用新媒體，及時提供豐富的黨建信息和公共文化產(chǎn)品，進一步增強移民安置點群眾對基層黨組織的思想認同和情感歸屬。

強服務(wù)，促民生。明確黨支部崗位職責(zé)，實行分級包保責(zé)任管理，以“第一書記”和黨支部書記為一級責(zé)任人，派駐干部和社區(qū)干部為二級責(zé)任人，實行每周入戶走訪群眾一次并及時解決群眾困難問題。同時建立來訪制度，要求黨員干部服務(wù)群眾要做到“五個一”即：一把椅子、一杯熱茶、一張笑臉、一聲問候、一個滿意的簽復(fù)。圍繞黨組織和黨員公開承諾工作，引導(dǎo)黨員多渠亮身份，多方位樹形象，接受群眾監(jiān)督，樹立良好的工作形象，贏得了群眾的口碑。由社區(qū)支部黨員帶頭，進行推優(yōu)設(shè)崗，實行“星級黨員”掛牌制服，設(shè)政策宣傳崗、應(yīng)情民意反饋崗、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗等多個崗位，建立了黨員、巾幗、青年、老年、文藝、文明創(chuàng)建、矛盾糾紛調(diào)解7支志愿服務(wù)隊，制定志愿服務(wù)清單，結(jié)合實際開展志愿服務(wù)，為社區(qū)治理與發(fā)展起到積極推動作用。

強就業(yè)，促發(fā)展。借助轄區(qū)企業(yè)用工需求、新進企業(yè)投工投產(chǎn)等契機，分類統(tǒng)計各安置點用工情況，做到底數(shù)清、情況明，綜合研判易地扶貧搬遷群眾就業(yè)需求，進行對點精準推薦，積極向扶貧微工廠等縣內(nèi)企業(yè)輸送勞動力，促進搬遷群眾就近就業(yè)，確保確保有勞動能力的搬遷群眾至少接受1次技能培訓(xùn)并掌握1項職業(yè)技能，確保不具備外出務(wù)工條件的家庭至少有1個公益性崗位、有就業(yè)意愿的家庭至少1人實現(xiàn)就業(yè)。同時，積極配合縣人力資源社會保障局在安置點分類精準開展勞動力技能培訓(xùn)，拓寬群眾就業(yè)渠道，實現(xiàn)群眾在家門口就業(yè)。

強文化，促和諧。玉屏侗族自治縣委、縣政府通過扮演好“孵化器”的角色，支持和引導(dǎo)社會力量參與社區(qū)敬老養(yǎng)老、“四點半課堂”、健康服務(wù)等社區(qū)服務(wù)中來，培育和發(fā)展專業(yè)性、公益性、互助性的社區(qū)社會組織，逐步把部分社區(qū)社會服務(wù)委托給有資質(zhì)的社會組織，實現(xiàn)政府和社會優(yōu)勢互補，鼓勵社會組織到移民安置點開設(shè)微學(xué)校、微集市、微超市、微舞臺等居民喜愛的溫暖實用的服務(wù)項目，形成“微服務(wù)”品牌。同時，積極組織搬遷群眾學(xué)習(xí)《民法典》《物業(yè)管理條例》等法律法規(guī)，引導(dǎo)群眾積極參與群體性文體活動，鼓勵社區(qū)居民積極參與社區(qū)治理實踐，主動融入社區(qū)公共生活，積極構(gòu)建多元主體共同參與、協(xié)同共治、充滿活力的社會治理現(xiàn)代化格局。