近年來(lái)，碧江區(qū)正光街道著眼城市基層黨建全域提升，把“紅色物業(yè)”作為推動(dòng)基層社會(huì)治理重要著力點(diǎn)，以全域理念推進(jìn)城市基層黨建，從細(xì)處著眼、向?qū)嵦幇l(fā)力，把黨的組織有效嵌入物業(yè)，真正打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，增強(qiáng)了居民獲得感、幸福感和安全感。

物業(yè)“紅”起來(lái)，在品牌創(chuàng)建中提升推動(dòng)力

物業(yè)服務(wù)聯(lián)系千家萬(wàn)戶，跟群眾的生活緊密相關(guān)。正光街道致力于把物業(yè)企業(yè)打造成密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的重要平臺(tái)，從完善推進(jìn)機(jī)制、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、抓實(shí)資金保障入手，堅(jiān)持全域布局、一體推進(jìn)，推動(dòng)“紅色物業(yè)”全面起勢(shì)。把基層黨組織建在物業(yè)管理一線，成立轄區(qū)業(yè)主委員會(huì)，全面摸排轄區(qū)物業(yè)黨員情況、黨組織組建情況和開(kāi)展黨的工作情況，確保2個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)“紅色物業(yè)”全覆蓋。同時(shí)，做好上下協(xié)調(diào)，明確“五個(gè)一”建設(shè)路徑，不斷強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，促進(jìn)物業(yè)黨組織力量的不斷增強(qiáng)，為打造有溫度的幸福正光提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

小區(qū)“活”起來(lái)，在多元共治中凝聚向心力

正光街道聚焦規(guī)范提升，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，不斷規(guī)范物業(yè)行業(yè)發(fā)展。著眼基層治理，健全聯(lián)建共建機(jī)制，安置區(qū)業(yè)主委員會(huì)組建率達(dá)100%，黨員比例達(dá)56%以上。分層次、分領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，提升物業(yè)服務(wù)管理水平，今年以來(lái)，共開(kāi)展相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)5場(chǎng)次100余人，實(shí)操及現(xiàn)場(chǎng)演練15次。同時(shí)突出抓好安置區(qū)物業(yè)管理模式，建立工作群、業(yè)主物業(yè)群14個(gè)，配備樓棟管家200余人，上門(mén)服務(wù)超1萬(wàn)次。街道還將物業(yè)服務(wù)納入網(wǎng)格化管理，通過(guò)開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”，收集問(wèn)題5類(lèi)63個(gè)問(wèn)題，聯(lián)動(dòng)解決48個(gè)。

民心“暖”起來(lái)，在基層服務(wù)中強(qiáng)化引領(lǐng)力

聚焦居民需求、居民意愿、居民期盼，以服務(wù)質(zhì)量提升換取居民理解支持。通過(guò)黨建引領(lǐng)發(fā)動(dòng)各方力量，創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)機(jī)制。結(jié)合創(chuàng)“五心”社區(qū)，做優(yōu)品牌精準(zhǔn)化落地，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，物業(yè)精細(xì)化程度顯著增強(qiáng)。堅(jiān)持品牌化運(yùn)作，推出“錦江紅管家”等服務(wù)品牌，以解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，街道引領(lǐng)整合資源常態(tài)化服務(wù)，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多方參與、民主協(xié)商機(jī)制，依托“雙報(bào)到”資源，成立10余支志愿服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展社區(qū)清潔、垃圾分類(lèi)等志愿服務(wù)100余次，搭建“第一課堂”“居民夜?！钡绕脚_(tái)，用群眾力量解決身邊“關(guān)鍵小事”。（正光街道）