今年來，印江土家族苗族自治縣始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，緊緊圍繞“一強(qiáng)兩富三創(chuàng)”目標(biāo)要求，不斷探索“六共”機(jī)制印江實(shí)踐，結(jié)合全縣“2+N”產(chǎn)業(yè)布局，充分發(fā)揮全縣186名中級以上優(yōu)秀農(nóng)技人員專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，統(tǒng)籌謀劃部署，突出示范引領(lǐng)，著力抓好落實(shí)，推動全縣村級集體發(fā)展壯大。
聚焦組織建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展主體。發(fā)揮組織優(yōu)勢，“賦能”集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。采取“村集體+合作社+農(nóng)戶”的模式，積極引導(dǎo)村黨支部書記兼任集體經(jīng)濟(jì)合作社理事長（或法人），村主任兼任合作社負(fù)責(zé)人，村民委員指派人員到合作社任職，通過法定程序?qū)嵭须p向進(jìn)入、交叉任職，重點(diǎn)打造“村社合一”示范點(diǎn)36個(gè)，推動實(shí)現(xiàn)全縣村“兩委”與集體經(jīng)濟(jì)組織合作社深度融合，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)長足發(fā)展。狠抓產(chǎn)業(yè)黨建，提振發(fā)展動力。在龍頭企業(yè)、合作社、產(chǎn)業(yè)鏈、壩區(qū)等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上建強(qiáng)黨組織，不斷織密上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)基地、加工廠和銷售平臺的黨組織全覆蓋，同時(shí)，以支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，圍繞“提標(biāo)、抓點(diǎn)、樹優(yōu)、強(qiáng)品”目標(biāo)，按照“聯(lián)系推動一批、先進(jìn)帶動一批、鞏固提升一批”要求，不斷建強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體，牽住鄉(xiāng)村振興“牛鼻子”，提升基層黨組織引領(lǐng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力和水平，提振發(fā)展動力。組建聯(lián)村黨組織，強(qiáng)化抱團(tuán)協(xié)作。積極探索聯(lián)建黨組織工作，在新寨鎮(zhèn)團(tuán)山村、后壩村、新寨村、宏源茶廠建立“茶香聯(lián)村黨委”，按照“聯(lián)村寨、聯(lián)產(chǎn)業(yè)、聯(lián)企業(yè)”的發(fā)展思路，整合各村茶產(chǎn)業(yè)在土地、產(chǎn)業(yè)、人工上的“碎片化”優(yōu)勢資源，將集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖M合作戰(zhàn)”，緊盯資源優(yōu)勢，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，深入探索“六共”機(jī)制在印江的新實(shí)踐，全縣目前已建立聯(lián)村黨委4個(gè)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)村黨總支11、聯(lián)村黨支部2個(gè)。
加大扶持力度，凝聚發(fā)展合力。加大技術(shù)扶持力度。制定出臺《印江自治縣關(guān)于鼓勵支持有關(guān)人員到基層一線干事創(chuàng)業(yè)鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果的實(shí)施方案》，鼓勵支持55名專業(yè)技術(shù)人才到基層一線干事創(chuàng)業(yè)，匹配168人定點(diǎn)服務(wù)363個(gè)村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和13個(gè)壩區(qū)產(chǎn)業(yè)。按照一個(gè)試點(diǎn)村一名農(nóng)技專家，為2021年集體經(jīng)濟(jì)扶持村匹配了10名農(nóng)技專家，對試點(diǎn)村“兩委”人員、合作社領(lǐng)辦人等進(jìn)行分級分類培訓(xùn)，不斷提升項(xiàng)目經(jīng)營者生產(chǎn)技能。激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)激情。出臺《關(guān)于進(jìn)一步提高村（社區(qū)）干部報(bào)酬待遇和村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的通知》，明確了村干部入股村級集體經(jīng)濟(jì)合作社享受股金分紅、參與合作社經(jīng)營管理與村民享受同工同酬待遇，對發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)成績突出的“三職”干部，可按照一定程序從從當(dāng)年村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性純收入中按照15%—20%進(jìn)行獎勵等激勵機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了村干部參與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱情。切實(shí)加強(qiáng)人才保障。積極落實(shí)“五個(gè)一批”要求，安排了382名全日制大學(xué)畢業(yè)生到村(社區(qū))工作，實(shí)現(xiàn)所有村(社區(qū))全日制大專以上學(xué)歷干部全覆蓋。不斷建強(qiáng)村級后備人才庫，從大學(xué)畢業(yè)生、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、致富能手、退役軍人中培養(yǎng)后備力量，并實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，確保每村至少2名后備人才。截至目前，全縣共儲備后備干部825人，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。
強(qiáng)化典型引領(lǐng)，發(fā)揮示范帶動。強(qiáng)化示范創(chuàng)建。扎實(shí)推進(jìn)“村社合一”試點(diǎn)36個(gè)，實(shí)行縣委書記、組織部長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包保聯(lián)系“六共機(jī)制”示范村工作機(jī)制，充分發(fā)揮帶頭示范作用。截至目前，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)共到示范點(diǎn)實(shí)地指導(dǎo)調(diào)研156次，聽取匯報(bào)69次，解決實(shí)際問題59個(gè)。36個(gè)試點(diǎn)村目前全部實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入30萬元以上。扶持壯大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。用好上級財(cái)政扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)資金，組織縣財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、住建局、市場監(jiān)督管理局、自然資源局、鄉(xiāng)村振興局等部門專家對我縣2022年15個(gè)中央和省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移性支付資金扶持村進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)，圍繞各村現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)、資源、區(qū)位等基礎(chǔ)條件分析研究，制定好村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案，并敦促好各點(diǎn)按照方案推進(jìn)落實(shí)，確保2022年15個(gè)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目落地落實(shí)。凝聚鄉(xiāng)土人才智慧。發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的領(lǐng)頭示范效應(yīng)，把鄉(xiāng)土人才“帶著群眾干”作為人才工作與實(shí)際結(jié)合的落腳點(diǎn)。精心組織“土專家”“田秀才”等鄉(xiāng)土人才，通過現(xiàn)場示范、結(jié)對培養(yǎng)、以師帶徒等方式，培訓(xùn)群眾3.5萬人次，切實(shí)把掌握的知識、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等傳授給群眾，開辟了群眾增收致富的“綠色通道”，鄉(xiāng)土人才已經(jīng)成為助力鄉(xiāng)村振興的“中堅(jiān)力量”。推行“師帶徒”培育機(jī)制，采取“一對一”或“一對多”的師徒結(jié)對模式，構(gòu)建起專家人才與鄉(xiāng)土人才的梯次培養(yǎng)鏈條，培育壯“三農(nóng)”人才生力軍，共培育儲備村級后備人才400余名。
