近年來(lái)，德江縣合興鎮(zhèn)堅(jiān)持把發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)作為鞏固拓展脫貧成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，搶抓“四新”“四化”高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定不移將牛產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，決心走出一條“趕著牛兒奔振興”的高質(zhì)量發(fā)展路子。
黨委統(tǒng)籌，打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)品牌
“大家要真正堅(jiān)定信念信心，把肉牛養(yǎng)殖作為一項(xiàng)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、打造鄉(xiāng)村振興新引擎的重要民生工程來(lái)抓，著力推動(dòng)全鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展?！?月24日，合興鎮(zhèn)與貴州黃牛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)德江SPV公司在板坪村大壩頭組示范養(yǎng)殖小區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，鎮(zhèn)黨委、政府現(xiàn)場(chǎng)幫助大家理清發(fā)展思路、提振發(fā)展信心。
合興鎮(zhèn)印發(fā)了《合興鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任雙班長(zhǎng)、相關(guān)站股室負(fù)責(zé)人為成員的肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)工作專班，明確由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、自然資源所、林業(yè)環(huán)保站等職能股室牽頭負(fù)責(zé)，進(jìn)一步理清當(dāng)前全鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖分布、存欄數(shù)量、閑置土地等底數(shù)情況，為接下來(lái)的肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一選址等服務(wù)，著力破解發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)“購(gòu)牛資金周轉(zhuǎn)難、基礎(chǔ)設(shè)施投入大、選址受限因素多”等問(wèn)題，確保全鎮(zhèn)肉牛產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)快速推進(jìn)。
“我們把全鎮(zhèn)15個(gè)村（社區(qū)）劃分為龍溪、白果、板坪三個(gè)片區(qū)，由專班成員進(jìn)行分片包保負(fù)責(zé)，并積極發(fā)動(dòng)聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)和駐村工作隊(duì)員進(jìn)組入戶，做好政策宣傳、技術(shù)服務(wù)和購(gòu)買保險(xiǎn)等工作?！痹阪?zhèn)技術(shù)服務(wù)保障專班成員王美江看來(lái)，通過(guò)分片負(fù)責(zé)和職能分工，不僅充分整合了鎮(zhèn)村兩級(jí)資源，更壓實(shí)了各自工作責(zé)任，進(jìn)一步凝聚了全鎮(zhèn)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的工作合力。
該鎮(zhèn)立足自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦，算好“時(shí)間賬”“經(jīng)濟(jì)賬”和“發(fā)展賬”，提出了全鎮(zhèn)肉牛飼草種養(yǎng)“一區(qū)兩帶四村”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，致力于高標(biāo)準(zhǔn)建成大壩頭肉牛養(yǎng)殖示范基地和清明、鳥(niǎo)坪高效飼草種植示范帶，示范引領(lǐng)板坪、茶園、龍溪、豐林肉牛養(yǎng)殖示范村建設(shè)，逐步打造具有合興鎮(zhèn)特色的肉牛養(yǎng)殖品牌，計(jì)劃到2025年，全鎮(zhèn)穩(wěn)定肉牛存欄量1萬(wàn)頭以上，出欄5000頭以上，種植優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)牧草5000畝以上。截至目前，全鎮(zhèn)50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶21戶，11至50頭家庭牧場(chǎng)78家，散戶905戶，肉牛存欄量突破6600頭。
支部帶頭，建立一個(gè)運(yùn)營(yíng)模式
“僅僅12天就高質(zhì)量完成了一座50頭規(guī)模的肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)修建，養(yǎng)牛缺錢還幫忙協(xié)調(diào)貸款，就連技術(shù)指導(dǎo)和出欄銷售等后續(xù)工作都有保障，這回帶著大伙致富有盼頭嘞！”長(zhǎng)線村黨支部書(shū)記田吉滿懷信心，對(duì)這次發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)感受最深的就是“力度大、推進(jìn)快、得民心”，“關(guān)鍵就在于鎮(zhèn)黨委、政府科學(xué)布局和高度推動(dòng)?！?/p>
28歲的田吉是新上任的黨支部書(shū)記兼村委會(huì)主任，換屆前經(jīng)營(yíng)著一家裝修設(shè)計(jì)公司，在鎮(zhèn)黨委、政府的積極動(dòng)員下，回鄉(xiāng)開(kāi)啟全新的創(chuàng)業(yè)之路。為進(jìn)一步加快全村肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，白天他帶領(lǐng)村兩委踏訪可以利用的閑置圈舍、土地資源，晚上召開(kāi)群眾會(huì)積極宣傳動(dòng)員，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、消除發(fā)展顧慮，下定決心要帶領(lǐng)大家一起搶抓機(jī)遇大干一場(chǎng)。
“過(guò)去家里養(yǎng)牛都是吊在坡上，增肥不快，效益不高，現(xiàn)在鎮(zhèn)里統(tǒng)籌規(guī)劃土地建設(shè)肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，養(yǎng)殖戶可以租用圈舍進(jìn)行統(tǒng)一飼養(yǎng)，不僅能節(jié)約飼養(yǎng)成本，還能享受更為集中的保障服務(wù)，完全沒(méi)得后顧之憂，等項(xiàng)目完工后我還想繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。”長(zhǎng)線村的養(yǎng)殖戶田亞高興地說(shuō)。
搶抓新國(guó)發(fā)2號(hào)文件關(guān)于“走具有貴州特色鄉(xiāng)村振興之路”政策機(jī)遇，加強(qiáng)與貴州黃牛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)深度合作，創(chuàng)新推行“黨支部+企業(yè)+村集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶”的“四方合作”模式，由企業(yè)提供能繁母牛和技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)戶負(fù)責(zé)牛只的全程飼養(yǎng)，村集體負(fù)責(zé)日常監(jiān)督和服務(wù)管理，黨支部負(fù)責(zé)督促農(nóng)戶履行“四方協(xié)議”。
在利益聯(lián)結(jié)方面，由村集體以300元每年每個(gè)蹲位的價(jià)格出租給養(yǎng)殖戶，代養(yǎng)能繁母牛生產(chǎn)牛犢后飼養(yǎng)到4-6月齡出欄時(shí)，市場(chǎng)銷售總額的70%歸農(nóng)戶所得，28%歸企業(yè)所得，村集體和黨支部各提取1%的服務(wù)管理費(fèi)，預(yù)計(jì)輻射帶動(dòng)脫貧戶220戶600余人，每頭牛帶動(dòng)人均年收入增加3000余元。
集體領(lǐng)辦，構(gòu)建一個(gè)循環(huán)體系
“傳統(tǒng)放牧對(duì)山區(qū)生態(tài)的影響很大，如今大力種植飼草并將牛進(jìn)行集中圈養(yǎng)，不僅能夠保護(hù)生態(tài)環(huán)境，還能延長(zhǎng)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值。”合興鎮(zhèn)板坪村支書(shū)兼主任、集體經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)社法人彭鳳娟說(shuō)道。
今年以來(lái)，合興鎮(zhèn)深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和新國(guó)發(fā)2號(hào)文件精神，著力推動(dòng)肉牛產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)，探索構(gòu)建了“種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)發(fā)展”的現(xiàn)代畜牧業(yè)循環(huán)體系，明確由村集體領(lǐng)銜，積極打造板坪、鳥(niǎo)坪、清明、長(zhǎng)線5000畝以上優(yōu)質(zhì)飼草供應(yīng)基地，逐步推動(dòng)形成“牛多—糧多—牛多”的良性循環(huán)體系。
下一步，合興鎮(zhèn)將持續(xù)深入貫徹新國(guó)發(fā)2號(hào)文件精神，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線，圍繞“四新”主攻“四化”，著力推進(jìn)肉牛飼草以及花椒、茶葉等由初加工向深加工轉(zhuǎn)變，不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條和提升產(chǎn)品附加值，規(guī)劃建設(shè)1萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)茶葉種植基地、1萬(wàn)畝高效飼草種植示范帶、1000戶肉牛養(yǎng)殖示范戶，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)肉牛存欄量突破1萬(wàn)頭，戶均增收10萬(wàn)元。
